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Selbstfindung und Selbstorganisation für Führungskräfte

Wer führen will, muss eine Richtung haben. Selbstfindung und Selbstorganisation verbessern nicht nur die eigenen Skills. Sie tragen mit Empathie und Werten zu einer starken Teambildung und zum Erfolg des gesamten Unternehmens in der Digitalisierung bei. 

– Möchten Sie an sich selbst arbeiten, um die beste Version Ihres Selbst zu werden? 
– Wollen Sie den Anforderungen der Digitalisierung gerecht werden und agile Prozesse fördern?
– Sind Mitarbeiterführung und Produktivität Themen für Sie? 
– Möchten Sie empathisch, wertebasiert und erfolgreich führen, 
– Ringen Sie um effektiven Ausbau Ihrer Skills?
– Wünschen Sie sich gleichzeitig eine ausgeglichene Work-Life-Balance? 

Empathie – nur so funktioniert Digital Leadership in einer Welt nach Corona

Die Corona-Pandemie hat Trends beschleunigt, die bereits vor ihrem Ausbruch im Gang waren. Sprunghaften Umsatzzuwächsen stehen Schwierigkeiten ganzer Branchen gegenüber, sich überhaupt auf den Beinen zu halten. In Politik und Gesellschaft verschieben sich Realitäten, und unser Wohlbefinden ist bedroht.

Das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, Robotics, Big Data fordern nicht nur Geschäftsmodelle heraus, sondern unser grundlegendes Verständnis von Arbeit. Aber gerade durch Geschwindigkeit und Komplexität der Veränderungen sind Führungskräfte dabei auf einen inneren Anker angewiesen. Nur damit können sie unterschiedlichen Aufgaben gerecht werden und zugleich ihre Werte leben. Selbstfindung und Empathie ermöglichen Wissen um Sinn und Zweck des eigenen Tuns. Ein innerer Kompass verhilft zu ausgeglichenen Kommunikations- und Verhaltensweisen, geprägt von sozialer Intelligenz.

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In meinem Buch Selbstfindung und Selbstorganisation für Führungskräfte formuliere ich einen wertebasierten Ansatz der Organisationspsychologie. Ich möchte eine Orientierung für eine Führungskultur bieten, die gerade in unsicheren Zeiten einen Weg weist. Es unterteilt sich in zwei Teile. 

Selbstfindung & Selbstorganisation für Führungskräfte – Teil 1

Im ersten Teil geht es um Selbst- und Identitätsfindung. Ich zeige unter anderem Führungsstile auf, die auf Persönlichkeitsmerkmalen beruhen.

Wir betrachten unser Ich, unseren psychischen Apparat, unsere Gefühle und unsere „dunkle Seite“.

Danach werfen wir einet einen Blick auf unsere Identität und wie wir sie aufbauen, stellt einige moderne Identitätsentwürfe und den Begriff der kulturellen Identität vor.

Im nächsten Abschnitt geht es um das Selbst – unser Selbstkonzept, unseren Selbstwert und unsere Selbststeuerung.

Wir widmen uns einem anderen Aspekt des Ich, unserer Person. Dabei lernen wir auch Führungsstile kennen, die auf Persönlichkeitsmerkmalen beruhen.

Zum Schluss untersuchen unsere Selbstfindung als Suche nach dem Glück und die unterschiedliche Auffassung davon in der Philosophie, von der Antike bis zur Gegenwart.

Selbstfindung & Selbstorganisation für Führungskräfte – Teil 2

Der zweite Teil – Leadership 4.0 – zeigt, wie Deep Work mit wirksamer Selbstführung und Selbstdisziplin Lebensmotive verwirklichen hilft, und wie Empathische Führung mit Werten, Achtsamkeit und sozialer Intelligenz gelingt. Empathische Führung wird in psychologischer Verantwortung und Corporate Social Responsibility verankert. Leser erhalten wertvolle Tipps für Themen wie Entscheidungsfindung, Zeitmanagement oder Prokrastination. Auch um Work-Life-Balance geht es dabei. So gelingt Leadership 4.0.

Wir untersuchen emotionale Selbstführung anhand von Selbstmanagement, Lebensmotiven, Achtsamkeit aber auch verhaltensbezogene Selbstführung mit Prokrastination, Selbstdisziplin und Zeitmanagement. Als Faktoren der kognitiven Selbstführung werfen wir einen Blick auf Antifragilität und Entscheidungsregeln. Natürlich ist hier auch Platz für das Thema Work-Life-Balance.

Natürlich wenden wir die Erkenntnisse der Selbstführung und -steuerung auch auf die Führung anderer an. Dabei kommen Aspekte der Führungsphilosophie und des Führungsverhaltens zur Sprache. Es geht um wertebasierte Führung, Agilität, Digitalisierung, psychologische Verantwortung, Empathie und Corporate Social Responsibility sowie emotionale Intelligenz und das Konzept der „Psychological Safety“. Vor dem Schluss muss auch ein unbequemes Thema angesprochen werden: Schmerzen der Führung. 

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„Wer führen will, muss eine Richtung haben. Selbstfindung und Selbstorganisation verbessern nicht nur die eigenen Skills, sondern tragen mit Empathie und Werten zu einer starken Teambildung und zum Erfolg des gesamten Unternehmens in der Digitalisierung bei. “

Dirk Stemper

Leadership 4.0 mit Empathie und Werten

Selbstfindung ist der Ausweg aus einer drohenden Auflösung unserer Identität unter dem Druck gesellschaftlicher Veränderungen. 

Deep Work wird in diesem Buch entwickelt als Folge wirksamer Selbststeuerung, und ist eine Antwort auf eine mögliche Fragmentierung und Entfremdung von Führungs- und Arbeitsprozessen durch die Digitalisierung. 

Und schließlich ist Empathische Führung, die sich auf Werte und psychologische Verantwortung gründet, die Antwort auf eine mögliche Dehumanisierung von Arbeit durch psychosoziale Auswirkungen der Veränderungen in der Arbeitswelt.

Führung kann nicht mehr auf Hierarchie, Rollen und Strukturen setzen. Beziehungen, Dialog, Kooperation und das Alignment persönlicher und organisationaler Werte sind die entscheidenden Faktoren von Leistungsfähigkeit im Team und damit für wirtschaftliche und operative Leistungskraft der Unternehmen. 

Empathische Führung muss sich daher folgende Merkmale erarbeiten: die Fähigkeit, Verbindungen mit anderen aufzunehmen, Wille zur Kooperation, Anpassungsfähigkeit, kontinuierliches Lernen, Reflexion, Persönlichkeitsentwicklung und einen souveränen Umgang mit Komplexität. 

„Wissen Sie, ich denke, das Herz ist die einzige Institution, der ich als Agent für sozialen Wandel vertraue. Es sind nicht große Organisationen, nicht die Regierung, nicht die Familie. Es kommt darauf an, dass ein menschliches Herz ein anderes wahrnimmt, und noch eins, und noch eins, und noch eins. Das ist sozialer Wandel.“ 

– Ram Dass

Das Buch ist im Cherry Media Verlag erschienen und außerdem im gut sortierten Buchhandel sowie auf der Verlags-Website unter https://cherrymedia.de und auf Amazon verfügbar.