von LeadershipAdmin | Jun 16, 2021 | Leadership, Management, Selbstfindung, Selbstorganisation
Achtsames Laufen ist ein guter Grund, Schreibtisch oder Sofa zu verlassen, rauszugehen und unseren Körper das zu geben, wozu er bestimmt ist: Bewegung. Denn Schwitzen ist nicht die einzige Folge körperlicher Aktivität. Die Vorteile von Bewegung für die psychische...
von LeadershipAdmin | Jun 9, 2021 | Selbstfindung, Selbstorganisation
Spätestens seit der Covid-19-Pandemie wird kein Elternteil Schwierigkeiten haben, sich vorzustellen, dass Kindheitstraumata unsere emotionale und Verhaltensentwicklung beeinträchtigen. Lesen Sie mehr hierzu auf dem Partnerblog für psychologische Themen: Psychologie...
von LeadershipAdmin | Jun 9, 2021 | Leadership, Management, Selbstfindung, Selbstorganisation
Überblick Haben Sie jemals davon geträumt, sich von schädlichen Gedanken zu befreien und bessere, gesündere Gewohnheiten aufzubauen? Nur wenige von uns besitzen die Werkzeuge und die Willenskraft dafür. Caroline Leaf bietet fünf wissenschaftlich getestete Schritte,...
von LeadershipAdmin | Jun 2, 2021 | Leadership, Management, Selbstfindung, Selbstorganisation
2021 ging es drunter und drüber. Zeit, durchzuatmen und bei einer Halbjahresbilanz zu prüfen, ob Sie auf Kurs sind. Halbjahresbilanz: die Zeit vergeht wie im Flug. Ist Ihnen bewusst, dass wir seit gestern Juni haben? Nein? Je älter ich werde, umso schneller...
von LeadershipAdmin | Mai 26, 2021 | Leadership, Management, Selbstfindung, Selbstorganisation
Die Pandemiemaßnahmen mussten wir alle zusammen durchleben. Wir mussten über ein Jahr mit sehr wenig Interaktionen auskommen und haben uns daran gewöhnt. Nicht jeder Mitarbeiter und nicht jeder Freund taut gleich schnell aus dem Social Distancing auf. Deshalb hier...
von LeadershipAdmin | Mai 26, 2021 | Leadership, Management, Selbstfindung, Selbstorganisation
Empathische Führung ist keine harmoniesüchtige Konfliktvermeidung oder ein Versuch, es allen recht zu machen. Wir können Perspektive und Gefühle eines anderen herausarbeiten und sie trotzdem ignorieren, wenn es unsere Führungsrolle erfordert. In einer...
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